先日，大阪のとある娯楽サービス産業会社の人事担当者と話していたときのこと。その会社も，業界の傾向である高い離職率に悩まれているようで，どのように軽減すべきか思案し，色々な取り組みを検討している最中とのことでした。その一環としてレジリエンス・トレーニングの導入も考えているそうです。

離職率の実態

そこで平成24年度の厚生労働省のデータを調べてみました。平成21年(2009年）から平成23年（2011年）の間の新卒3年社員の離職率は，高卒，短大卒，大学卒いずれも上昇しています(図１）

図1　高卒，短大卒，大学卒の新卒3年社員離職率推移(平成24年度　厚生労働省）

事業規模別の離職率データを見ると，5人未満の事業所の大卒離職者は60％に達しており，5～29人の離職率は50％を超え，30～99人の事業所でも40％に達しています。100人未満の企業では2人に1人は3年以内に離職しているのですね。なかなかの衝撃度のあるデータかと思います。

図2　事業規模別離職率（平成24年度　厚生労働省）

次に産業別の離職率のデータを見てみると，宿泊業・飲食サービス業が52.3％，生活関連サービス業・娯楽業が48.6％，教育・学習支援業が48.5％，小売業が39.4％，医療・福祉が38.8％になっています（図3）。離職率の高い産業は，共通性がありそうですね。

図3　産業別離職率（平成24年度　厚生労働省）

現状をデータから分析してみると，課題と対策が見えてくるかもしれません。次回のブログは，離職理由を考えてみましょう。